Hvordan fastholder vi Gen Z medarbejdere?

Gen Z er en eftertragtet gruppe, og det er afgørende for din virksomheds fremgang at fastholde Gen Z medarbejdere. Vi har skrevet tre konkrete strategier, som du kan overveje.

Generation Z, også kendt som Gen Z eller Zoomers, er den demografiske gruppe født mellem midten af 1990’erne og midten af 00’erne. De er vokset op med teknologi som en integreret del af deres hverdag, og de har en stærk forståelse for sociale medier og digitale platforme. For at fastholde Gen Z, er det vigtigt at kende til nogle af de typiske attributter, der er gennemgående i generationen. For at opbygge engagement, selvtillid og færdigheder hos Gen Z er der tre strategier, du kan overveje:

1. Skab en inkluderende og støttende læringsmiljø.

Gen Z er en generation, der værdsætter læring og personlig udvikling. Derfor er det vigtigt at skabe et læringsmiljø, der er inkluderende og støttende. Dette kan gøres ved at tilbyde fleksible læringstilbud, såsom onlinekurser eller personlige mentorship-programmer, samt at give eleverne mulighed for at vælge deres egne læringsemner og -metoder. Dette vil hjælpe med at øge deres engagement og selvtillid, da de føler, at de har indflydelse på deres egen læring og udvikling.

2. Skab purpose

Deloitte har lavet en undersøgelse baseret på 300 interviews med millennials og Gen Z. Undersøgelsen er en del af Deloittes globale Millennial Survey 2021 med næsten 23.000 respondenter i 45 lande. I denne undersøgelse, bliver vi for det første gjort opmærksomme på, at 67 procent af mener, at virksomhederne fokuserer på egen agenda og ikke på det bredere samfund. Og det er endda højere end de 57%, der mente det året før. Klimaforandringerne er den klart største bekymring for de 18-38 årige, så det fortæller noget om, at du kan fastholde Gen Z ved at tilbyde en arbejdsplads, der skaber tydelige forandringer i verden, og som udstråler, at I er til for at gøre noget godt for samfundet.

3. Fremme mentorship og netværk

Gen Z er også en generation, der værdsætter at forbinde med andre og lære fra dem. Derfor er det vigtigt at fremme mentorship og netværk, så de kan få værdifulde relationer og læring fra erfaringerne hos andre. Dette kan gøres ved at tilbyde mentorship-programmer eller ved at fremme netværk gennem organisationer eller lignende. Dette vil hjælpe med at øge deres engagement og selvtillid, da de føler, at de har støtte og vejledning fra andre erfarne individer.

I alt vil disse tre strategier hjælpe med at opbygge engagement, selvtillid og færdigheder hos generation Z. Ved at skabe et inkluderende og støttende læringsmiljø, skabe purpose og fremme netværk, kan du hjælpe med at styrke deres lyst til at blive i virksomheden og opnå succes i deres karriere.

Eksperter i fastholdelse af medarbejdere

Hos Elvium er vi eksperter i fastholdelse af medarbejdere, og vi har stor know-how om Gen Z. Derfor anbefaler vi, at du bruger nogle af de ressourcer vi har tilgængelig på vores hjemmeside. Vi har blandt andet guides og checklister. Husk også, at god onboarding er med til at sikre et godt fundament for medarbejderloyalitet. Rekrutteringsprocessen er enorm vigtig, når du vil fastholde Gen Z medarbejdere. Hvis du ikke allerede er kunde hos Elvium, så start med at prøve vores effektive hr rekrutteringssystem selv! Book en demo og udforsk vores univers.