3 tips til at skrive det gode stillingsopslag

Mathias Jørgensen

Mathias Jørgensen

En nøglekomponent i rekrutteringsprocessen er at skrive et tydeligt og effektivt stillingsopslag, så du kan tiltrække gode og talentfulde kandidater. Det er blandt andet vigtigt, at du skriver så konkret og præcist som muligt, så potentielle kandidater, der støder på dit stillingsopslag let kan vurdere, om stillingen passer til dem.

Men hvordan kan du skrive tydeligt og præcist? Og hvad er vigtigt og mindre vigtigt at nævne? Nedenfor vil du finde tre tips til at skrive et stillingsopslag, der virkelig vil tiltrække og engagere de mest kvalificerede kandidater.

Mathias Jørgensen

Mathias Jørgensen

1. Vær klar i mælet: Specificer opgaver og kontekst

Det første skridt mod at skrive et virkningsfuldt stillingsopslag er at være præcis og specifik omkring de opgaver, den nye medarbejder vil skulle varetage. Giv relevant kontekst for at hjælpe ansøgeren med at forstå, hvordan de vil passe ind i din organisations struktur.

En titel som “projektleder” kan for eksempel betyde mange forskellige ting, og her er det vigtigt at specificere, om stillingen kræver fokus på budgetplanlægning, teamledelse – eller måske noget helt tredje.

Desuden kan det gavne at henvende dig bredt, når du udgiver stillingsopslag. Publicér for eksempel dit stillingsopslag på LinkedIn eller drag nytte af vores effektive rekrutteringssystem, så du kan nå ud til flere potentielle drømmekandidater.

Ikke alle potentielle ansøgere vil være bekendte med den konkrete virksomhedskultur og arbejdsmetoder, så det er vigtigt at inkludere denne information. Du kan desuden bruge LinkedIn til at fremhæve din virksomhedskultur og værdier og således supplere dit stillingsopslag.

Det er altså vigtigt at være så klar i mælet som muligt, når du skriver stillingsopslag. Det er fordi, at der ofte vil være en sammenhæng mellem hvor tydeligt en stilling er beskrevet og hvor mange relevante kandidater, der vil ansøge.

2. Vær realistisk – find balancen mellem krav og realitet

Selvfølgelig vil alle gerne ansætte den perfekte medarbejder, der kan jonglere med komplicerede egenskaber såsom vision, innovation og detaljeorientering så let som en leg. Men husk på, at en realistisk tilgang til rekrutteringsprocessen vil være mere frugtbar i det lange løb. Hvis du er på udkig efter kandidater, der kan det hele, kan det nemlig ende med, at du slet ikke finder en kandidat.

For eksempel kan det være, du leder efter en fagspecialist som først og fremmest skal være detaljeorienteret. Her er det måske ikke nødvendigt, at vedkommende også skal være en innovativ udvikler eller en stor tænker. Stræb efter at ramme balancen mellem dine ideelle ønsker og de realiteter, du står overfor i din organisation.

3. Vær ærlig i dine stillingsopslag

En af de mest effektive måder at sikre, at du får et godt match mellem din organisation og dine ansøgere, er ved at være helt ærlig om alle aspekter af jobbet – også de mindre attraktive. Hvis stillingen kræver weekendvagter hver anden weekend eller indebærer en høj grad af rutinearbejde, så sig det. Ellers kan du nemlig ende med at gå med en kandidat, som hurtigt vil fratræde, fordi de er utilfredse med den reelle stilling.

Ærlighed i dit stillingsopslag vil sikre, at de kandidater, der ansøger, er fuldt indforståede med vilkårene fra starten. Dette vil spare både dig og dine kandidater for tid og ressourcer, der ellers ville blive brugt på at sortere gennem ansøgere, der måske har misforstået stillingens egentlige indhold.