Vi har samlet en kort oversigt over fordele og udfordringer ved at rekruttere på soft skills. 

I nogle stillinger kan det være vanskeligt at vurdere kandidater udelukkende baseret på deres hard skills. Dette kan imødekommes ved at fokusere på potentialet hos kandidaten. Fokuseres der på soft skills, er det muligt at opbygge og understøtte en god virksomhedskultur.  

 

Fordele: 

  • Soft skills kan øge mangfoldigheden i virksomheden, som vi gang på gang må erkende, er en kæmpe succesfaktor. På den måde kan det også undgås at få for mange på arbejdspladsen med samme uddannelse og erfaring, hvilket potentielt kan skade virksomhedskulturen.  

 

  • Soft skills kan flytte fokus til hvilke egenskaber, der hjælper virksomheden med at udvikle sig – et eksempel: Kreativitet hjælpe jer med at finde nye veje og idéer, kommunikationsevne hjælper jer med at få alle til at arbejde sammen i den rigtige retning og problemløsning kan hjælpe med ikke at køre fast i udfordringer. 

 

  • I kan nå bredere ud i søgningen efter kandidater, hvis I fokuserer på potentiale og soft skills fremfor hard skills, som ofte kan have høje krav og derfor potentielt kan fjerne dygtige og passionerede kandidater.  

 

Udfordringer: 

  • Det er svært at måle og definere soft skills og potentiale. Det er ikke altid, at alle har samme opfattelse af for eksempel ”kreativitet” eller ”lederegenskaber”.  

 

Dette kan dog hjælpes på vej ved at have et godt kompetencenetværk. Samtidig anbefaler vi altid at bruge egne medarbejdere til at hjælpe med at finde de rigtige kandidater, da de har et netværk og kan anbefaler personer ud fra de rigtige kompetencer.