Vad du behöver veta om rekrytering av mjuka kompetenser
Det är ingen hemlighet att misstag vid rekrytering är kostsamma. Men om mjuka färdigheter blir en del av rekryteringsprocessen ger du din organisation den bästa chansen att undvika dåliga anställningar.
När du letar efter en kandidat är det lika viktigt att välja en kandidat baserat på dennes mjuka färdigheter. Men vad är egentligen mjuka färdigheter och varför är de viktiga för din organisation? Vi har skrivit en kort artikel om det.
Titta på potentialen och sluta se din karriär i ett tunnelseende
Att rekrytera efter potential innebär att flytta fokus från utbildning, erfarenhet och kompetens till de personliga egenskaper som organisationen värdesätter. På så sätt blir det mer en fråga om kandidatens förmåga att passa in socialt och kulturellt än kandidatens formella väg till tjänsten (rätt utbildning och erfarenhet). Den grundläggande skillnaden mellan mjuka och hårda färdigheter är att hårda färdigheter ofta kan läras ut, medan mjuka färdigheter är helt personliga egenskaper.
Definition av mjuka färdigheter
Med mjuka färdigheter avses personliga egenskaper och kompetenser som är viktiga för att fungera väl i en arbetssituation och på en arbetsplats. Det kan till exempel handla om förmågan att kommunicera effektivt, arbeta i team, ta ansvar och lösa problem. Dessa färdigheter kan vara lika viktiga, om inte viktigare, än en kandidats yrkeskompetens när det gäller att lyckas i en befattning och i företaget i allmänhet.
Soft skills kan beskrivas som de beteenden som visar vilka vi är när vi är på jobbet. Dessa beteenden inkluderar kreativitet, kritiskt tänkande, kommunikationsförmåga, drivkraft och motivation eller flexibilitet. Läs mer om DISC, som är ett kraftfullt verktyg som är integrerat i vår lösning.
Så vad ska du vara uppmärksam på?
När du rekryterar nästa gång bör din företagskultur ligga till grund för vilka mjuka färdigheter som behövs för att trivas i tjänsten - liksom din företagskultur. Det här är ett viktigt beslut och ett bra tips är att involvera medarbetarna i processen så att det inte dikteras uppifrån.
Fördelar och utmaningar med att rekrytera utifrån mjuka färdigheter
Vi har sammanställt en kort översikt över fördelarna och utmaningarna med att rekrytera utifrån mjuka kompetenser.
I vissa roller kan det vara svårt att bedöma kandidater enbart baserat på deras hårda färdigheter. Detta kan övervinnas genom att fokusera på kandidatens potential. Genom att fokusera på mjuka färdigheter är det möjligt att bygga upp och stödja en god företagskultur.
Fördelar:
- Mjuka färdigheter kan öka mångfalden i företaget, vilket vi gång på gång ser är en enorm framgångsfaktor. På så sätt undviker man också att det finns för många personer på arbetsplatsen med samma utbildning och erfarenhet, vilket kan skada företagskulturen.
- Soft skills kan flytta fokus till vilka egenskaper som hjälper organisationen att växa - till exempel: kreativitet hjälper dig att hitta nya sätt och idéer, kommunikationsförmåga hjälper dig att få alla att arbeta tillsammans i rätt riktning och problemlösning kan hjälpa dig att undvika att fastna i utmaningar.
- Du kan bredda din sökning efter kandidater om du fokuserar på potential och mjuka färdigheter snarare än hårda färdigheter, som ofta kan ha höga krav och därför potentiellt kan välja bort begåvade och passionerade kandidater.
Utmaningar:
- Att mäta och definiera mjuka färdigheter och potential är svårt. Alla har inte samma uppfattning om till exempel "kreativitet" eller "ledarskapsförmåga".
Mjuka färdigheter bör vara en integrerad del av rekryteringen i framtiden
Ett bra sätt att komma igång med att använda soft skills i rekryteringen är att använda ett rekryteringssystem som har det inbyggt på ett enkelt och intuitivt sätt.
Slutligen rekommenderar vi att du funderar över vilken befattning du tillsätter och vad personen ska kunna åstadkomma - i sin roll, i teamet och i organisationen i stort. Hur vill du att personen ska utvecklas i framtiden?
