Crossboarding
Crossboarding säkerställer att medarbetare som övergår internt får en bra start i sin nya roll. Att stödja deras övergång främjar deras utveckling och kvarhållande, vilket är avgörande för organisationens framgång.
Se även: Onboarding | Offboarding | Preboarding | Reboarding
Vad är crossboarding?
Crossboarding är en process för att stödja medarbetare som övergår internt till nya roller eller avdelningar inom samma organisation. Syftet är att säkerställa en smidig övergång där medarbetaren snabbt kan anpassa sig till den nya rollen och förstå de nya arbetsprocesserna. Crossboarding är utformat för att främja medarbetarnas utveckling och behålla dem, samtidigt som det ökar den interna rörligheten och kunskapsdelningen inom organisationen.
- Förmåner och fördelar
Varför crossboarding är viktigt
- Ökar medarbetarnas tillfredsställelse och behåller dem: Crossboarding spelar en avgörande roll för att öka medarbetarnas tillfredsställelse genom att ge dem möjlighet att utvecklas inom organisationen. Genom att erbjuda karriärutveckling och nya utmaningar kan företag behålla begåvade medarbetare som annars kanske skulle söka sig någon annanstans.
- Främjar intern utveckling: Genom att underlätta interna övergångar till nya roller eller avdelningar främjar crossboarding rörligheten inom organisationen. Detta gör det möjligt för medarbetarna att utöka sina färdigheter och erfarenheter, vilket bidrar till deras professionella utveckling och företagets övergripande kompetensbas.
- Förbättrar kunskapsdelning och samarbete inom organisationen: Crossboarding främjar kunskapsdelning och samarbete genom att tillföra nya perspektiv och erfarenheter till olika team och avdelningar.
- Tips och tricks
Viktiga tips för din crossboarding
1. Onboarding till den nya avdelningen
När en medarbetare byter avdelning är det viktigt att genomföra en onboardingprocess som är specifik för den nya avdelningen. Det är viktigt att förstå avdelningens mål, processer och förväntningar.
2. Introduktion till nya kollegor
Se till att den nyanställde introduceras för eventuella nya kollegor. Detta kan ske genom möten, teambuilding-aktiviteter eller ett informellt välkomnande, vilket skapar en större känsla av tillhörighet.
3. Utbildning för nya arbetsprocesser och ansvarsområden
Erbjud utbildning och resurser för att hjälpa medarbetaren att förstå och bemästra de nya uppgifterna och processerna. Det kan handla om workshops eller mentorskap för att säkerställa en smidig övergång till den nya rollen.
- VANLIGA FRÅGOR
Vanliga frågor om crossboarding
Onboarding introducerar nya medarbetare till organisationen, medan crossboarding hjälper befintliga medarbetare att övergå internt till nya roller eller avdelningar.
Crossboardingprocessen kan variera, men tar vanligtvis från några veckor till flera månader, beroende på hur komplex den nya rollen är och vilka utbildningsaktiviteter som krävs.
Framgången kan mätas genom feedback från medarbetaren, dennes engagemang och produktivitet i den nya rollen samt en utvärdering av hur medarbetaren integrerats i teamet.
Viktiga faktorer är en strukturerad introduktionsplan för den nya rollen, stöd från en mentor eller kompis och adekvat utbildning i de nya ansvarsområdena.
