Danske virksomheder kæmper med et rekrutteringslandskab i opbrud: kompetencekløfter, høj omsætning og nye krav til etik i AI. Spørgsmålet er ikke, om HR skal ændre kurs, men hvordan. [Side 1–2].

I whitepaperet “Rekrutteringsudfordringer i 2025“ får du en ramme for at gå fra symptombehandling til strategisk, datainformeret Talent Acquisition med fokus på partnerskaber, opkvalificering og ansvarlig teknologi. [Side 1–2,4].

Kompetencekløften kræver nye greb
6 ud af 10 virksomheder mangler de rette kvalifikationer, særligt i IT, grønne og tekniske roller.

Dokumentet peger på tre konkrete greb: uddannelsespartnerskaber, interne opkvalificeringsprogrammer og aktivt jobdesign. [Side 2].

Omsætning: behold talentet, før du skal rekruttere igen
Transparente karriereveje, fleksibilitet som kultur (ikke fryns) og systematiske stay-/exit-interviews kan forebygge opsigelser og skabe retning for især yngre medarbejdere. [Side 3].

AI med dømmekraft
Automatisér rutiner og bevar menneskelig beslutningskraft. Vælg etisk, gennemsigtig HR-tech og løft HR-teamets digitale kompetencer, så gevinsterne kan realiseres sikkert. [Side 4].

Tjekliste: Det lærer du i whitepaperet

• Hvordan partnerskaber og opkvalificering lukker kompetencekløfter. [Side 2].
• Konkrete greb til at reducere omsætning med karriereveje og stay-interviews. [Side 3].
• Rammer for ansvarlig AI i rekruttering, inkl. case med 70% administrationsreduktion. [Side 4–5].
• D&I som KPI og bias-neutrale processer. [Side 6].