Det er dyrt at fejlrekruttere: 4 gode råd til den rekrutteringsansvarlige

Det er dyrt at ansætte nye medarbejdere. Det anslås at en fejlrekruttering af en account manager let kan koste imellem 200.000 og 700.000 kr., mens en fejlrekruttering af en salgsdirektør typisk kan tælles i millioner, når alle omkostninger og tabt omsætning indregnes. Det er derfor en lukrativ forretning at ansætte den rigtige medarbejder—ham eller hende som kan udfylde de ønskede opgaver, skaber værdi og bliver hos virksomheden. Hvis du ønsker at undgå unødvendige omkostninger i rekrutteringsprocessen kan du nemt adoptere disse 4 råd.

1. I stedet for at starte med jobbeskrivelsen, indled din rekruttering med en detaljeret profil af andre succesfulde personer i en lignende stillinger. Dit søgelys skal dog ikke være udelukkende indenfor virksomhedens egne fire vægge, inspiration kan også findes i industrien og hos din konkurrent. Ved at søge inspiration udenfor virksomheden opnår du, ideelt, at bevare en objektivitet i den succesfulde profil.

2. Del den nye leddige profil med dine ansatte, og spørg efter 5 personer som de kunne se matche kriterierne og som de har lyst til at arbejde med. Social rekruttering betyder ikke at dine medarbejdere skal dele den opslåede stilling på Facebook og LinkedIn; de skal i stedet betragtes som sourcing resourcer.

3. Du skal ikke bekymre dig om “den rigtige tid” til ansætte nye medarbejdere. Slå stillingen op 3 til 4 måneder før stillingen skal være besat. Ved at ansætte uden stress har du en bedre chance for at finde det rigtige talent—talent som kan skabe værdi og bliver hos virksomheden—fordi du har mere tid til at samarbejde med de andre ansatte som er påvirkede af den nye medarbejder.

4. Glem den unødvendige statistik. Som den rekrutteringsansvarlige er du den nødvendige linje til virksomhedens fremtidige succes. Du er den person som skaber forbindelse til de unge talenter på markedet og er virksomhedens ansigt. Selvom det er nemt og spændende at undersøge statistikken med omkostninger forbundet med ansættelse, kandidater som har henvendt sig på den opslåede stilling og tid det har taget at ansætte, så er det ikke statistik som sikre den rigtige kandidat arbejdet. Vær i stedet på udkig efter kandidater som søger udfordringer, som vil mestre deres arbejde, og gør plads til at de kan søge en karriere i jeres virksomhed.