Crossboarding
Crossboarding sikrer, at medarbejdere, der skifter internt, får en god start i deres nye rolle. Ved at understøtte deres overgang, fremmes deres udvikling og fastholdelse, hvilket er afgørende for virksomhedens succes.
Se også: Onboarding | Offboarding | Preboarding | Reboarding
Hvad er crossboarding?
Crossboarding er processen med at støtte medarbejdere, der skifter internt til nye roller eller afdelinger inden for samme virksomhed. Formålet er at sikre en god overgang, hvor medarbejderen hurtigt kan tilpasse sig den nye rolle og forstå de nye arbejdsprocesser. Crossboarding er designet til at fremme medarbejderens udvikling og fastholdelse, samtidig med at det styrker intern mobilitet og vidensdeling i virksomheden.
- Fordele
Hvorfor crossboarding er vigtigt
- Øger medarbejdertilfredshed og fastholdelse: Crossboarding spiller en afgørende rolle i at øge medarbejdertilfredshed ved at give medarbejdere mulighed for at udvikle sig internt i virksomheden. Ved at tilbyde karriereudvikling og nye udfordringer kan virksomheder fastholde talentfulde medarbejdere, som ellers måske ville søge andre steder hen.
- Fremmer intern udvikling: Ved at lette interne skift til nye roller eller afdelinger fremmer crossboarding mobilitet inden for virksomheden. Dette gør det muligt for medarbejdere at udvide deres færdigheder og erfaringer, hvilket bidrager til deres professionelle vækst og virksomhedens samlede kompetencebase.
- Forbedrer vidensdeling og samarbejde i virksomheden: Crossboarding understøtter vidensdeling og samarbejde ved at bringe nye perspektiver og erfaringer ind i forskellige teams og afdelinger.
- Tips og tricks
Vigtige råd til din crossboarding
1. Onboarding til den nye afdeling
Når en medarbejder skifter afdeling, er det vigtigt at gennemføre en onboarding-proces, der er specifik for den nye afdeling. Det er vigtigt at forstå afdelingens mål, processer og forventninger.
2. Introduktion til nye kollegaer
Sørg for, at den nye medarbejder bliver introduceret til deres eventuelle nye kolleger. Dette kan gøres gennem møder, team-building aktiviteter eller en uformel velkomst, hvilket skaber et større tilhørsforhold.
3. Oplæring i nye arbejdsprocesser og ansvarsområder
Tilbyd oplæring og ressourcer, der hjælper medarbejderen med at forstå og mestre de nye arbejdsopgaver og processer. Dette kan bl.a. omfatte workshops eller mentorordninger for at sikre en god overgang til den nye rolle.
- FAQ
Ofte stillede spørgsmål om crossboarding
Onboarding introducerer nye medarbejdere til virksomheden, mens crossboarding hjælper eksisterende medarbejdere med at skifte internt til nye roller eller afdelinger.
Crossboarding-processen kan variere, men typisk tager det fra et par uger til flere måneder, afhængigt af kompleksiteten i den nye rolle og de nødvendige oplæringsaktiviteter.
Succes kan måles gennem feedback fra medarbejderen, deres engagement og produktivitet i den nye rolle, samt evaluering af deres integration i teamet.
De vigtigste faktorer inkluderer en struktureret onboarding-plan for den nye rolle, støtte fra en mentor eller buddy, og tilstrækkelig træning i de nye ansvarsområder.
